現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する
7つの設問により、組織に潜む「詰まり（社腸病理）」を簡易診断する。
社腸の概念が分からない場合は先に［社腸の定義］を参照されたし。
あなたの組織の社腸指数は何％？
※Instagramは「結果をコピー」してストーリー等に貼り付けて使えます
※7つの設問で組織の「詰まり」を簡易測定します。解決策は一切提示しない。
1. 会議の決定が翌週には「白紙」に戻っている
2. 「誰が言ったか」が「何を言ったか」より優先される
3. 現場の一次情報が上層部へ届く前に「美化」される
4. 責任の所在が不明な「浮いた仕事」が放置されている
5. 合理的理由なく「前例」が絶対的な正義とされる
6. 問題が起きた際、原因究明より「犯人探し」が始まる
7. 優秀な人間ほど、何も言わずに静かに去っていく
※この診断は簡易版です。より正確な判定は本診断で確認できます。
判定後は［症例図鑑］より該当型を確認されたし。社腸シリーズ全体は［まとめページ］へ。
