【社腸™︎診断】

「それ、誰の責任なん？」

って聞いたら

👉「いや…現場がちゃんとやってなくて…」

👉「いや…上からの指示が曖昧で…」

全員が “ 誰かのせい ” にして終わる。

結局、誰も引き取らんまま放置。

…こんなこと、ありませんか？

　診断
（YES / NOでチェック）

以下の質問に直感で答えてください👇

• ミスが起きると原因より“犯人探し”が始まる

• 責任の所在が曖昧なまま話が終わる

• 上司と現場で言ってることが違う

• 問題が起きると「共有不足」で片付けられる

• 誰も最終判断を引き取らない

• 同じミスが何度も繰り返される

• 結局“誰の責任でもない”で終わる

判定

YESの数を数えてください👇

• 0〜2個 → 軽度
  （まだ機能している）

• 3〜5個 → 中度
  （責任構造が崩れ始めている）

• 6個以上 → 重度
  （責任が循環している状態）

診断結果

👉 あなたの会社は

「責任転嫁型社腸™」の可能性が高いです。

解説

この状態では

責任は「分散」しているのではなく
👉責任が他者へ流され続ける構造です。

誰も責任を持たないのではなく
👉 誰も責任を“持てない構造”になっている

その結果

• 問題は解決されない
• 同じミスが繰り返される
• 現場は疲弊する

一見、会話は成立しているが
👉 何も引き取られていない

それがこの社腸です。

👉 責任転嫁型社腸の詳しい症状はこちら

👉 他の社腸タイプも見る

👇 迷ったら、ここに戻ってきてや✨
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📚 pinkaku 組織病理学研究所

社腸（Organizational Pathology）は
現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。

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