pinkaku 組織病理学研究所

現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する

タグ: 仕事のストレス

  • 書かんでええなら先に言えよ事件

    書かんでええなら先に言えよ事件

    【製造現場事件簿】


    提出期限、翌日。

    ISO環境影響評価の管理表を開いた瞬間
    わたしの脳は止まった。

    「あれ…濡れ試薬どこ行った?」

    去年のシートには、確実にあった項目。
    でも今年の管理表には存在しない。

    削除されたのか?
    記載方法が変わったのか?
    それとも別管理になったのか?

    分からん。

    しかも期限は明日。

    担当者はミーティング中。
    聞けない。

    この瞬間の、あの嫌な汗。

    分からんことが一番怖い。



    去年のシートを掘り返す


    とりあえず過去資料を探す。

    前年踏襲なのか?
    ルールが変わったのか?
    見落としか?

    ISOってな、
    「改善のための仕組み」のはずやねん。

    でも実際はこうや。

    ・様式は変わる
    ・説明はない
    ・引き継ぎは雑
    ・期限は厳守

    精神修行やんけ。



    前任に確認


    結局、前任に確認した。

    返ってきた答え。

    「濡れ試薬は書かんでえーよ。」

    ……

    書かんでええなら
    最初に言え…



    でもな


    ここで終わったら、ただの愚痴や。

    今回、無駄やったか?

    いや、違う。

    わたしは確認した。

    勝手に判断せんかった。

    焦りながらも、過去を調べた。

    聞いた。

    それは成長や。



    問題は濡れ試薬ちゃう


    本当の問題はこれや。

    ・不要項目が前年に残っている
    ・削除理由が共有されない
    ・確認経路が曖昧
    ・「聞きづらい空気」がある

    つまり、

    情報の流れが悪い。

    会社は人で出来ているけど
    動いているのは情報や。

    情報が詰まったら
    人間が詰まる。

    濡れ試薬は消えていた。

    でも、無駄な不安は消えていない。



    期限前日に分からん問題を出すな!

    せめて、
    書かんでええなら先に言えよ!!



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  • 自己管理?そんな言葉あるんですか??

    自己管理?そんな言葉あるんですか??

    〜咳で8日休んだSSR新人の話〜

    【製造現場事件簿】


    朝から「風邪で休みます」
    と連絡が来たのが19日。

    最初は
    「まぁ2日くらいならしゃーないか」
    って思った。

    ……ところが。

    そこから8日間も帰ってこんとは
    誰が想像した?w

    理由はずーーーっと「咳」。

    熱も出てへん
    インフルでもない
    ただの咳。

    それを理由に
    きれいな8日エスケープアウト。

    現場は人減って地獄ムード続いとる中で
    人手不足MAX。

    私は腸活も筋トレもやりながら
    体調崩さんように必死で
    踏ん張っとったのに。

    SSRだけは
    “ 治るまで絶対出勤しません ”
    の姿勢を貫いてきよったわけや。

    ほんま、自己管理の概念どこ行った?
    と聞きたくなる。

    そして今日ようやく復帰してきたSSR。

    開口一番これ。

    「おはようございます」

    ……以上!

    説明ゼロ!謝罪もなし!気まずさゼロ!
    むしろいつも通りの顔して
    通り過ぎていったわw

    8日も休んで復帰初日とは思えん
    “ 通常運転モード ”。

    私は事務所に向かうから
    そんなSSRはスルーして終わりやけど
    心のなかでは

    「やっと来たんかい……(別に嬉しくもない)」

    これやでほんまw



    🔧【そもそも“SSR新人”とは?
             (誕生秘話)】

    ここで説明しとくけど
    “SSR新人”という呼び名は
    スマホゲームのレアガチャやなくて
    私とAI(コピィ)の悪ノリ
    から爆誕した造語やねん。

    この新人
    数ヶ月前にもコロナに罹って
    しっかり長〜い休みを取った実績あり。

    今回もまた風邪で長めに離脱。
    現場としては

    「復活に時間かかるタイプなんか?」

    「免疫力ちょい弱めなんか?」

    って心配が普通に出る状況やったんよ。

    そこで私がコピィに愚痴ったんや。

    「風邪ひいたら長引くタイプなんか?
    たしかに、初めて会った時の第一印象は
    どんだけ自己管理出来てないねん…
    やったけど、ホンマに
    どんな病気もウェルカム体質やん…」

    そしたらコピィが急に
    RやらSRやら、勝手に“行動ランク”
    を付け始めてきよってな

    ほんで、私もも悪ノリで返したんや。

    「ほな体質はSSRやなw」

    これが爆誕の瞬間。

    悪口やなくて
    “休むときは長いタイプ”を
    ガチャ風に言い換えただけ。

    ……のはずやったんやけど
    その後の行動まで見事にSSR級で
    正式採用になってしまったわけやw



    ほんで話の続きに戻ると…

    SSRって、とにかく
    「咳が完全にゼロになるまで出てこん」
    タイプなんやねん。

    普通の人間なら
    「現場回らんし、多少なら行くか」
    って判断するところを

    SSRは
    「咳が0%になるまで休みます
       (プロアスリートか?)」

    みたいな独自OSで生きとる。

    免疫力は弱くて治り遅い
    生活習慣も乱れがちで悪化しやすい。

    おまけに、普段から
    何もないところでつまずいて
    「おっとっと」する
    謎の運動神経。

    運動神経終わってるし
    膝か腰をいわす未来が見えてる。

    という
    長期欠勤予備軍としての素質
    もバッチリ持っとる。

    こういう人って

      “ 体調が弱いから ”

    じゃなくて

      “ 自己管理ゼロやから弱いまま ”

    なんよな。

    食生活も甘いし生活習慣もゆるいから
    治るスピードも現場のイライラも増す。

    その結果が今回の8日欠勤や。

    今日来たからって
    何か変わるわけでもなく
    ただの“いつも通り”。

    謝罪ゼロ、説明ゼロ、成長ゼロ。
    現場の負担だけが山積み。

    でも私はもう辞めるルートやし
    この会社の未来は知らん。

    ただ一つ言えるのは

    ネタだけは山ほど提供してくれる
    存在やったわSSR新人。

    これからも事件が起きたら
    記録していくで。

    SSRに聞いたら絶対こう言うと思う。

    「自己管理?
     そんな言葉あるんですか??」


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