【社腸™︎診断】

「それ、誰がやるんやったっけ？」

って聞いたら
なんか全員ちょっと黙る。

結局、誰もやらんまま終わる。

…こんなこと、ありませんか？

　診断
（YES / NOでチェック）

以下の質問に直感で答えてください👇

• 担当が決まっているのに実質 “ 全員の仕事 ” になっている
• トラブルが起きても責任者が曖昧
• 「一応やっとくわ」が多い
• 結果に対して誰も責任を取らない
• 指示がふわっとしている
• 仕事の優先順位が人によって違う
• 気づいた人がやる文化になっている

判定

数を数えてください👇

• 0〜2個 → 軽度
  （まだ構造は機能している）

• 3〜5個 → 中度
  （責任と意思決定が曖昧になり始めている）

• 6個以上 → 重度
  （構造が空洞化し、誰も機能していない状態）

診断結果

👉 あなたの会社は
「空洞化型社腸」の可能性があります。

解説

この状態では
責任は分散されているのではなく
消えている状態です。

誰も悪くない代わりに、
誰も機能していない。

その結果
仕事は進んでいるようで進まなくなります。

👉 空洞化型社腸の詳しい症状はこちら

👉 他の社腸タイプも見る

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社腸（Organizational Pathology）は
現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。

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