私とAIの移住計画✨

現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する

タグ: 再設計

  • 📅金曜定例社腸会議|それでも善玉菌を育てるという選択

    📅金曜定例社腸会議|それでも善玉菌を育てるという選択

    〜腸と会社を
     立て直すという思想〜

    【腸活食生活書籍化Prj📘
       社腸:善玉菌シリーズ】

      自分の会社🏢ヤバいかも?
      どの社腸か、覗いてみる👇
      🔗 社腸 症例図鑑



    壊れたあと
    だいたい聞こえてくる言葉がある。

    「もう無理やったんやろ」

    「時代が悪かった」

    「人が足りなかった」

    でもな
    ほんまに足りてなかったのは
    覚悟や。


    社腸シリーズのまとめはこちら



    ■ 育てるって
      実はめちゃくちゃ面倒や


    育てるってな

    • 時間がかかる
    • 効率が悪い
    • すぐ結果が出ない
    • 失敗も起きる

    正直

    コスパ最悪や。

    だからみんな
    「早く効く方法」を探す。



    ■ でも “ 早く効く ” ものは
      すぐ切れる


    即効性のあるものは
    環境が変わった瞬間に死ぬ。

    • 支えがなくなる
    • 評価がズレる
    • 余白が消える

    そのたびに
    また次を探す。

    これを
    「改善」って呼んでるだけや。



    ■ 善玉菌は
      買うもんちゃう


    善玉菌はな
    外から持ってくるもんやない。

    • 日常の余白
    • 話せる空気
    • 失敗しても死なへん環境
    • 地味な改善の積み重ね

    こういう
    目立たへんもんの上でしか増えへん。



    ■ 立て直しは
      派手な改革じゃない


    立て直す時に必要なんは

    • 大きなビジョン
    • 立派なスローガン
    • 新しい制度

    ちゃう。

    必要なんは

    • 現場の声
    • 小さな裁量
    • ゆっくり育つ人
    • 評価されへん貢献

    これを
    ちゃんと残すことや。



    ■ 育てる覚悟があるかどうか


    結局、最後はここ。

    • 時間をかけられるか
    • 待てるか
    • 信じ続けられるか

    それがないなら
    どんな環境でも
    また同じことが起きる。



    ■ 今日のまとめ(総論)

    • 善玉菌はレンタルできない
    • 環境が悪ければ、良いものほど消える
    • 壊れるのは一瞬、削られるのは長期
    • 育てる覚悟がなければ、何も残らない

    腸も会社も、同じや。

    自前で育てる気がない場所には
    何も根付かない。


    ▶️ この症例は『社腸 症例図鑑』の短期効率型に該当します



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