【腸活食生活書籍化Prj📘】
自分の会社🏢ヤバいかも？
どの社腸か、覗いてみる👇
🔗 社腸 症例図鑑
人が足りへん。
回らへん。
忙しい。
現象や。
原因は単純や。
流れてへん。
はじめに
人手不足って言われるけどな。
本当に足りへんのは
人数ちゃう
流動性や
腸で言うと水分や。
水分がないと何が起きるか
腸は動かへん。
・詰まる
・滞る
・排出できへん
会社も同じや。
・業務が詰まる
・処理が滞る
・判断が遅れる
人手不足の正体
人が少ないんやない。
動いてへん
・同じ人に集中
・余白ゼロ
・回復なし
これでどうなるか
流れが止まる
社腸で何が起きてるか
詰まり場所はProcessing層。
メカニズムは
流動性不足
・タスクが流れへん
・役割が詰まる
・負荷が偏る
結果
人手不足に見える
見え方の誤認
こう思われがちや👇
・採用が足りへん
・人を増やせば解決
でも実体は逆や。
流れてへんだけ
なぜ水分が足りへんのか
水分は自然には増えへん。
構造で決まる。
・余白を削る
・詰め込み前提
・休ませへん
これでどうなるか
常に乾いた状態になる
進行するとどうなるか
・慢性的に忙しい
・誰も余裕がない
・改善する力が消える
そして
ずっと人手不足になる
社腸としての結論
人手不足は
人数の問題ちゃう。
流れの問題や
水分がない腸は
動かへん。
会社も同じや。
▶️ この症例は「社腸症例図鑑」の
定着不全型社腸／短期効率型社腸 に該当します
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