pinkaku 組織病理学研究所

現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する

タグ: 腸活比喩

  • 📅金曜定例社腸会議|⛔便秘=社内大渋滞の真相

    📅金曜定例社腸会議|⛔便秘=社内大渋滞の真相

    ~社内の渋滞はぜん動運動の
        停止と一緒やった件~

    【腸活食生活書籍化Prj📘
         社腸シリーズ】

      自分の会社🏢ヤバいかも?
      どの社腸か、覗いてみる👇
      🔗 社腸 症例図鑑



    今日もAIにキレ散らかしてる

    INTJ-Aです。

    今日は「腸=会社」という
    謎理論で話を進めます。


    社腸シリーズのまとめはこちら



    最近、社腸(しゃちょう=社内の腸)
    で重大な異常が発生。

    ── 連絡が滞る、判断が遅れる、誰も動かへん。

      全部止まる。

    これ、まんま “ 便秘の腸内 ” と
    同じメカニズムやねん。

    腸ではこうなる:

    • ぜん動運動が止まる
    • 便が進まん
    • “ 流れない・片付かない ” の地獄が始まる

    そして会社ではこうなる:

    • 会議が進まん
    • 情報が流れん
    • 人が足りん・判断できん
    • ぜん動運動ゼロの腸レベルで詰まるw

    ほんで裏にはだいたい共通点があるんよ:

    • 水分不足 → 社内水分=情報共有不足
    • 食物繊維不足 → 社内繊維=人手不足
    • ストレス → 社内ストレスで意思決定停止

    つまり経営的に言うたら
    便秘=社内大渋滞。

    流れへん会社は、だいたい腸と
    同じところが詰まっとるw



    まとめ

    便秘の原因は “ 大事なもんが足りてない ” だけ。

    会社も “ 大事なもん(人・情報・水分=共有)
    が足りてない ” だけ。

    つまり

    流れたら全部うまくいく。

    流れんかったら終わり。

    腸も会社も一緒。


    ▶️ この症例は『社腸 症例図鑑』の上司型に該当します


    👇 迷ったら、ここに戻ってきてや✨
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