〜評価制度が静かに
　　組織を壊すとき〜

【腸活食生活書籍化Prj📘
　　　社腸：善玉菌シリーズ】

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はじめに｜善玉菌は
ある日突然いなくなる

会社という「腸」は
ある日突然おかしく
なるわけやない。

トラブルもない。

売上も一応出てる。

空気も、表面上は悪くない。

それでも
気づいたら善玉菌がおらん。

今回は その

“ 静かな消失 ”

が起きる瞬間の話や。

▶ 社腸シリーズのまとめはこちら

善玉菌は
「問題を起こさない」

前回の話で触れたけど
善玉菌タイプの人材ってな

• トラブルを未然に防ぐ

• 無駄な摩擦を減らす

• 現場の空気を安定させる

要するに
何も起こさない。

で、ここが致命的なんやけど──

👉 評価制度は
「何かを起こした人」しか見てへん。

評価制度は
派手な成果しか拾わない

評価シートに並ぶ言葉
思い出してみてほしい。

• 数字を上げた

• 改善提案を出した

• トラブルを解決した

これ、全部
「起きたこと」への評価や。

でも善玉菌の仕事は違う。

• 起きないようにしている

• 崩れないように保っている

• 荒れないように調整している

👉 評価される項目が存在しない。

「何もしてないように
　　　見える人」扱い

ここで何が起きるか。

評価会議で、こうなる。

「この人、でかい成果あったっけ？」

「特に問題はないけど…」

「無難やな」

この「無難」が出た時点で
善玉菌は負け確や。

評価されない＝

• 昇給が遅れる

• 役割が軽くなる

• 意見が通らなくなる

そして本人は
ちゃんと気づく。

善玉菌が潰される
“ 静かな瞬間 ”

善玉菌が辞める時
大きな事件は起きへん。

• 怒鳴らない
• 揉めない
• 反抗しない

ただ
諦める。

• 口数が減る
• 最低限しかしなくなる
• 次を探し始める

これが

「善玉菌が潰された瞬間」や。

評価制度は
悪気なく腸を壊す

ここで重要なんは
誰も悪意を持ってないこと。

• 上司も
• 会社も
• 制度も

「ちゃんと評価してるつもり」や。

でも結果として

👉 静かに効いていた
　　善玉菌だけが排除される

評価制度が
社腸の免疫を自分で削ってる状態になる。

次回予告｜制度は
　　　　　人を育てない

次の第3話では
評価制度よりさらに厄介な話をする。

　善玉菌を育てる会社、殺す会社
　〜余白・休養・文化が
　　　　　切り捨てられる理由〜

評価は制度の話やけど
次は空気と文化の話や。

ここが切られると
もう後戻りできへん。

まとめ

• 善玉菌は「何も起こさない」

• 評価制度は「起きたこと」しか見ない

• そのズレが、社腸を静かに壊す

潰れてるのは人やない。
潰してるのは、制度や。

🪶 ギンさん講評：評価されない
善玉菌が支払う「秩序のコスト」

問題が起きないよう支えていた
見えない防壁が、音もなく消えていく。
組織がその不在に気づいた時には、
すでに内部では崩壊が完了している。

「何も起きていない」という状態は
健全さではなく、警告の消失である。

▶️ この症例は『社腸 症例図鑑』の評価偏重型に該当します

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