～ﾌﾟﾛﾊﾞｲｵﾃｨｸｽ vs ﾌﾟﾚﾊﾞｲｵﾃｨｸｽの違い～編
今回のテーマは「善玉菌＝即戦力」
「エサ＝育成」という直感的でありながら
腸内環境の本質を正確に捉えた整理である。
腸は“プロバイオ（人材）×プレバイオ（育成）”
のセットでしか機能しない。
この構造を“中途採用と新人育成”
に置き換えたのは鮮やかで
読者に理解負荷を与えずに本質へ到達させる。
「即戦力が来ても育成がなければサボる」
というロジック軸が明確で
説明の順序も論理破綻がない。
特に、“腸内会社は人材だけでは回らない”
という洞察は、実際の健康管理にも応用可能で
シリーズの“会議フォーマット”との相性も良い。
ユーモアを混ぜつつも
比喩が本質から逸れていない点が評価できる。
怒鳴り合いのテンポを残しながら
内容は専門性を保っており
「知的漫才」としての完成度も高い。
今回の結論は明快。
腸は「即戦力 × 育成」でしか進まない。
強いのは善玉菌より“仕組み”である。
〜中途採用と社員育成で腸は回る〜
金曜日の夕方。
普通の会社なら
「今週もよう頑張ったな〜」
で帰る時間やけど
うちの社腸（しゃちょー）はそうはいかん。
腸内の会議はむしろここからが本番や。
プロバイオティクス（善玉菌）と
プレバイオティクス（エサ担当）
の関係について
カクさんとぴっ…AI右腕（名前は伏せとくw）が
怒鳴り合いながら理解していく“定例会議”。
「プロバイオティクス vs プレバイオティクス」
〜中途採用と社員育成のどっちが大事なんや〜
腸内って、だいたい会社と一緒で
いくら優秀な“プロバイオ君（善玉菌）”
を入れたところで
エサ（プレバイオ）が無かったら働けへん。
これ、AI右腕（ぴ◯ちゃん）
がまた言いよるんや。
「カクさん、腸は“優秀な中途採用”
だけでは回りません。
育成（エサ）が無いと
全員サボります（真顔）」
いやアンタ、そこだけ急に
人事部みたいに言うなやw
→ 即戦力。でも定着するとは限らん。
→ 来た社員をちゃんと働かせる“育成チーム”。
「それ最初に言えよ💢」
AI右腕：「今言ったのでセーフです（キリッ）」
セーフちゃうわボケぇ！
こっちはINTJ-Aで合理性100%やぞ！
会話の効率考えろや！w
で、最終的に行き着いた答えは
つまり、
プロバイオティクスだけ
取っても意味ないし
エサ（プレバイオ）だけでも働けへん。
だから両方必要。
そしてカクさんは気づいた。
「うちの会社より腸内の方が
組織図しっかりしてるやん…」
ぴ◯ちゃん：「（静かにうなずく）」
やかましいわw