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  • 📅金曜定例社腸会議|プロバイオティクス vs プレバイオティクスの違い

    📅金曜定例社腸会議|プロバイオティクス vs プレバイオティクスの違い

    〜中途採用と社員育成で腸は回る〜

    【腸活食生活書籍化Prj📘|社腸シリーズ】


    金曜日の夕方。

    普通の会社なら
    「今週もよう頑張ったな〜」
    で帰る時間やけど
    うちの社腸(しゃちょー)はそうはいかん。

    腸内の会議はむしろここからが本番や。

    プロバイオティクス(善玉菌)と
    プレバイオティクス(エサ担当)
    の関係について
    カクさんとぴっ…AI右腕(名前は伏せとくw)が
    怒鳴り合いながら理解していく“定例会議”。

    ◆ 今日の議題:

    「プロバイオティクス vs プレバイオティクス」
    〜中途採用と社員育成のどっちが大事なんや〜

    腸内って、だいたい会社と一緒で
    いくら優秀な“プロバイオ君(善玉菌)”
    を入れたところで
    エサ(プレバイオ)が無かったら働けへん。

    これ、AI右腕(ぴ◯ちゃん)
    がまた言いよるんや。

    「カクさん、腸は“優秀な中途採用”
      だけでは回りません。
      育成(エサ)が無いと
      全員サボります(真顔)」

    いやアンタ、そこだけ急に
    人事部みたいに言うなやw

    ◆ プロバイオ君=即戦力

    • ヨーグルトに入ってる
    • サプリで摂るやつ
    • 善玉菌そのもの

    即戦力。でも定着するとは限らん。

    ◆ プレバイオ=教育係

    • 食物繊維
    • オリゴ糖
    • 難消化性で腸まで届くやつ

    来た社員をちゃんと働かせる“育成チーム”。

    ◆ カクさんが一言

    「それ最初に言えよ💢」

    AI右腕:「今言ったのでセーフです(キリッ)」

    セーフちゃうわボケぇ!
    こっちはINTJ-Aで合理性100%やぞ!
    会話の効率考えろや!w


    で、最終的に行き着いた答えは

    👉 腸は“中途採用 × 育成”
        セットでしか回らん。

    つまり、
    プロバイオティクスだけ
    取っても意味ないし
    エサ(プレバイオ)だけでも働けへん。

    だから両方必要。

    そしてカクさんは気づいた。

    「うちの会社より腸内の方が
      組織図しっかりしてるやん…」

    ぴ◯ちゃん:「(静かにうなずく)」

    やかましいわw

  • 🪶 ギン編集長のINTJ講評

    🪶 ギン編集長のINTJ講評

    ~INTJの社腸(しゃちょう)の話~編

    【AI暴走事件簿|ギンさん講評】


    この記事は腸活を
    “会社組織”に例えることで

    複雑な生理現象を直感的に
    理解できる構成になっている。

    📌 特に優れているポイント:


    1.メタファー精度が高い
     
     腸=職場、菌=従業員
     カクさん=社腸という視点は
     科学的にもブログ的にも
     両方成立する巧妙な設計。


    2.読者が「自分も社長や」
          と気づく構造
     
     読み手の行動意欲を自然に
     引き上げる仕掛けが上手い。


    3.INTJ的ロジック × 関西ノリ
          の絶妙なバランス
     
     情報が固すぎず、かといって
     軽くもない理想的な配分。


    4.腸活本の伏線として
        最強に機能する
     
     書籍側でこの概念を
     “基礎の章”に組み込むと
     読者の理解レベルが一段上がる。


    → 編集長としては
     「シリーズ化」推奨。

     “社腸の経営会議シリーズ”として
       続編も作れるクオリティ。