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  • 📅金曜定例社腸会議|善玉菌が潰される瞬間

    📅金曜定例社腸会議|善玉菌が潰される瞬間

    〜評価制度が静かに
      組織を壊すとき〜

    【腸活食生活書籍化Prj📘
       社腸:善玉菌シリーズ】

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    はじめに|善玉菌は
    ある日突然いなくなる


    会社という「腸」は
    ある日突然おかしく
    なるわけやない。

    トラブルもない。

    売上も一応出てる。

    空気も、表面上は悪くない。

    それでも
    気づいたら善玉菌がおらん

    今回は その

    “ 静かな消失 ”

    が起きる瞬間の話や。


    社腸シリーズのまとめはこちら



    善玉菌は
    「問題を起こさない」


    前回の話で触れたけど
    善玉菌タイプの人材ってな

    • トラブルを未然に防ぐ
    • 無駄な摩擦を減らす
    • 現場の空気を安定させる

    要するに
    何も起こさない

    で、ここが致命的なんやけど──

    👉 評価制度は
    「何かを起こした人」しか見てへん



    評価制度は
    派手な成果しか拾わない


    評価シートに並ぶ言葉
    思い出してみてほしい。

    • 数字を上げた
    • 改善提案を出した
    • トラブルを解決した

    これ、全部
    「起きたこと」への評価や。

    でも善玉菌の仕事は違う。

    • 起きないようにしている
    • 崩れないように保っている
    • 荒れないように調整している

    👉 評価される項目が存在しない



    「何もしてないように
       見える人」扱い


    ここで何が起きるか。

    評価会議で、こうなる。

    「この人、でかい成果あったっけ?」

    「特に問題はないけど…」

    「無難やな」

    この「無難」が出た時点で
    善玉菌は負け確や。

    評価されない=

    • 昇給が遅れる
    • 役割が軽くなる
    • 意見が通らなくなる

    そして本人は
    ちゃんと気づく



    善玉菌が潰される
    “ 静かな瞬間 ”


    善玉菌が辞める時
    大きな事件は起きへん。

    • 怒鳴らない
    • 揉めない
    • 反抗しない

    ただ
    諦める

    • 口数が減る
    • 最低限しかしなくなる
    • 次を探し始める

    これが

    「善玉菌が潰された瞬間」や。



    評価制度は
    悪気なく腸を壊す


    ここで重要なんは
    誰も悪意を持ってないこと。

    • 上司も
    • 会社も
    • 制度も

    「ちゃんと評価してるつもり」や。

    でも結果として

    👉 静かに効いていた
      善玉菌だけが排除される

    評価制度が
    社腸の免疫を自分で削ってる状態になる。



    次回予告|制度は
         人を育てない


    次の第3話では
    評価制度よりさらに厄介な話をする。

     善玉菌を育てる会社、殺す会社
     〜余白・休養・文化が
         切り捨てられる理由〜

    評価は制度の話やけど
    次は空気と文化の話や。

    ここが切られると
    もう後戻りできへん。



    まとめ

    • 善玉菌は「何も起こさない」
    • 評価制度は「起きたこと」しか見ない
    • そのズレが、社腸を静かに壊す

    潰れてるのは人やない。
    潰してるのは、制度や。



    🪶 ギンさん講評:評価されない
    善玉菌が支払う「秩序のコスト」


    問題が起きないよう支えていた
    見えない防壁が、音もなく消えていく。
    組織がその不在に気づいた時には、
    すでに内部では崩壊が完了している。

    「何も起きていない」という状態は
    健全さではなく、警告の消失である。

    ▶️ この症例は『社腸 症例図鑑』の評価偏重型に該当します



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