【社腸™診断】
仕事は終わっている
しかし
進まない
そんなこと
ありませんか?
・承認待ちです
・上司確認中です
・決裁待ちです
現場は動ける
しかし
判断だけが止まっている
その結果
組織全体の流れが遅くなる
診断(YES / NOでチェック)
以下の質問に直感で答えてください👇
- 承認待ちで仕事が止まることが多い
- 上司の返答待ちが発生する
- 小さな案件でも決裁が必要になる
- 現場で判断できないことが多い
- 上司不在時に業務が停滞する
- 判断できる人が限られている
- 承認ルートが複雑になっている
判定
YESの数を数えてください👇
- 0〜2個 → 軽度
(まだ構造は機能している) - 3〜5個 → 中度
(構造が崩れ始めている) - 6個以上 → 重度
(構造が機能していない状態)
診断結果
👉 あなたの会社は
「上司型社腸™」
の可能性が高いです。
解説
この状態では
仕事量ではなく
判断権限がボトルネックになっています
本来
意思決定は適切に分散されることで
組織は流れ続けます
しかし
承認が一部に集中すると
現場は待機状態になります
承認待ちが増えるほど
組織全体の流れは遅くなります
👇 迷ったら、ここに戻ってきてや✨
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📚 pinkaku 組織病理学研究所
社腸(Organizational Pathology)は
現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。
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