【社腸™診断】

人は入ってくる

しかし

気づけばいなくなる

表面上は

• 本人都合
• ミスマッチ

として処理される

しかし

内部では
役割や評価が噛み合っていない

その結果

人材が循環せず
組織に蓄積されない状態になっている

診断（YES / NOでチェック）

以下の質問に直感で答えてください👇

• 採用はしているが定着しない
• 退職理由が曖昧なまま処理される
• 同じような離職が繰り返される
• 教育コストだけが増えている
• 配置と役割が噛み合っていない
• 評価基準に納得感がない
• 常に人手不足の感覚がある

判定

YESの数を数えてください👇

• 0〜2個 → 軽度
  （まだ構造は機能している）
• 3〜5個 → 中度
  （構造が崩れ始めている）
• 6個以上 → 重度
  （構造が機能していない状態）

診断結果

👉 あなたの会社は
「定着不全型社腸™」の可能性が高いです。

解説

この状態では

人材は「補充」されているが
「定着」していない

本来

人材は循環し
組織内に蓄積される

しかし

構造が受け皿として機能せず
人材が留まらない

その結果

• 知識が蓄積されない
• 教育コストだけが増加する
• 慢性的な人手不足になる

採用が続くほど

組織の内部は空洞化していく

▶️ 定着不全型社腸の詳しい症状はこちら

▶️他の社腸タイプも見る

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社腸（Organizational Pathology）は
現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。

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