私とAIの移住計画✨

現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する

📅金曜定例社腸会議|優秀な人から辞めていく会社は、もう壊れ始めている

善玉菌が定着しない構造を示す社腸シリーズのアイキャッチ画像

【腸活食生活書籍化Prj📘
     社腸シリーズ】

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  🔗 社腸 症例図鑑


優秀な人が辞めた。

「残念やなぁ」
「本人のキャリアのためやろ」
「仕方ないな」

会議は5分で終わる。

でもな。

これが1人目なら偶然や。

2人目なら兆候や。

3人目なら、構造や。



社腸シリーズのまとめはこちら



■なぜ優秀な人から辞めるのか


優秀な人はな
我慢が得意な人やない。

・矛盾に気づく
・未来を読む
・改善余地を見抜く

そして
「ここでは変わらない」と判断したら
静かに出ていく。

騒がへん。

文句も言わへん。

ただ、辞める。



■会社はなぜ気づかへんのか


理由は単純や。

数字が出てるからや。

売上は回ってる。

会議も回ってる。

報告書も揃ってる。

形式は完璧や。

でもな。

善玉菌が抜けた社腸は
静かになる。

反論が減る。

提案が減る。

正論が減る。

そして、誰も困ってない顔をする。

ここが一番やばい。



■優秀な人が抜けた後に起きること


・意思決定の質が落ちる
・改善が止まる
・忖度が増える
・評価が安全志向になる

「なんか最近落ち着いてるよな」

それは安定ちゃう。

停滞や。



■なぜ止められへんのか


止める理由が弱い。

・今すぐ困らない
・代わりは採れる
・売上は出ている

だから構造は触られへん。

でもな。

優秀な人が辞める会社は、

“優秀な人が育たない会社”に変わっていく。

ここからは静かや。

でも、確実に痩せていく。



■社腸で何が起きているか


善玉菌が
定着できていない。

受け皿がない。

挑戦が損になる。

正論が孤立する。

だから流出する。

これは人の問題ちゃう。

構造や。



■今日の社腸メモ


辞めたのは
能力じゃない。

辞めたのは
「ここで戦う意味」や。

それが消えた時
善玉菌は出ていく。



まとめ


優秀な人が辞めるのは偶然やない。

繰り返すなら、構造や。

もし今
あなたの会社で
優秀な人から順番に辞めているなら──

それは静かな警告や。

社腸は、もう痩せ始めている。



▶️ この症例は『社腸 症例図鑑』の慢性善玉菌流出型に該当します



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