【腸活食生活書籍化Prj📘】
自分の会社🏢ヤバいかも？
どの社腸か、覗いてみる👇
🔗 社腸 症例図鑑
普段は目立たへん。
成果発表もせえへん。
表彰もされへん。
でも
おらんくなった瞬間
会社が回らんようになる。
そんな人がおる。
常在菌は目立たへん
腸の常在菌は
毎日当たり前に存在しとる。
せやから
普段は意識されへん。
会社も同じや。
- ベテラン社員
- 裏方担当
- 調整役
- 教育担当
こういう人らは
成果として見えにくい。
なぜ評価されへんのか
理由は簡単や。
問題を起こさへんからや。
評価されるのは
- 売上
- 契約
- 数字
- 成果
やからな。
でも常在菌の仕事は
問題を起こさせへんこと。
せやから
存在価値が見えにくい。
消えた時に気付く
常在菌がおる間は
組織は安定しとる。
ところが
退職や異動で消えると
急に
- ミスが増える
- 引き継ぎが止まる
- 新人が育たへん
- 調整役がおらん
という状態になる。
そこで初めて
「あの人がおったから回ってたんや」
と気付く。
なぜ失うのか
問題は本人やない。
構造や。
- 評価されへん
- 感謝されへん
- 負担だけ増える
- 育成も任される
こうなると
常在菌ほど消耗する。
結果として
優秀な人から先に抜けていく。
何が起きるのか
常在菌が減り続けると
組織は徐々に
- 判断力を失う
- 育成力を失う
- 修復力を失う
ようになる。
表面上は回っていても
内部では崩壊が始まっている。
最後に
常在菌は
目立たへん。
でも
消えた瞬間に分かる。
会社も同じや。
本当に大事な人材ほど
数字には現れへん。
▶️ この症例は『社腸症例図鑑』の
慢性善玉菌流出型社腸／
評価偏重型社腸 に該当します
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