【社腸™診断】

何をするにも

「上司の確認待ち」

になっていませんか？

現場は動きたい

しかし

承認が下りない

判断が返ってこない

その結果

仕事そのものではなく

上司待ちが発生する

構造として

承認がボトルネックになっている状態です

診断（YES / NOでチェック）

以下の質問に直感で答えてください👇

• 上司の承認待ちで仕事が止まることが多い
• 現場だけでは判断できないことが多い
• 判断できる人が限られている
• 上司が不在だと進まない業務がある
• 小さな案件でも確認が必要になる
• 承認を取るための説明資料が増えている
• 現場より上司のスケジュールが優先される

判定

YESの数を数えてください👇

• 0〜2個 → 軽度
  （まだ構造は機能している）
• 3〜5個 → 中度
  （構造が崩れ始めている）
• 6個以上 → 重度
  （構造が機能していない状態）

診断結果

👉 あなたの会社は

「上司型社腸™」の可能性が高いです。

解説

この状態では

仕事量が多いのではなく

判断が集中している

本来

意思決定は

適切に分散されることで

流れが維持される

しかし

判断権限が一部に集中すると

承認待ちが発生する

その結果

・現場が待機状態になる

・処理速度が低下する

・責任だけが上に集まる

上司が優秀かどうかではなく

構造として

承認が詰まりになっている状態です

▶️ 上司型社腸の詳しい症状はこちら

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社腸（Organizational Pathology）は
現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。

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