pinkaku 組織病理学研究所

現場から生まれた「社腸」という組織論で、会社の詰まりを言語化する

📅金曜定例社腸会議|ストレスは社員が作っているんじゃない

ストレスが高い会社は個人ではなく構造によって生み出されている。環境や空気によって判断力低下やトラブル増加が起きる状態を示す社腸アイキャッチ

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  どの社腸か、覗いてみる👇
  🔗 社腸 症例図鑑



空気が悪い。
ピリついてる。
余裕がない。

現象や。


社腸シリーズのまとめはこちら



原因は単純や。
作られてる。



はじめに

ストレスってな
個人の問題にされがちや。

でもな

違う。

 環境や

腸で言うと
 全体の状態や



ストレスが高いと何が起きるか

腸は乱れる。

・バランスが崩れる
・動きが不安定になる
・トラブルが増える

会社も同じや。

・判断が荒くなる
・衝突が増える
・連携が崩れる



ストレスの正体

社員が弱いんやない。

 環境がそうさせてる

・詰め込みすぎ
・余白ゼロ
・常に急がされる

これでどうなるか

 全体が荒れる



社腸で何が起きてるか

詰まり場所は全体。

メカニズムは
 環境悪化

・判断が短期化
・連携が切れる
・余裕が消える

結果

 組織が壊れていく



見え方の誤認

こう思われがちや

・あいつが悪い
・性格の問題
・やる気がない

でも違う。

 環境や



なぜストレスが生まれるのか

自然には起きへん。

構造や。

・短期成果偏重
・詰め込み前提
・回復設計なし

これで

 常に高ストレス状態



進行するとどうなるか

・衝突が増える
・離職が増える
・改善が止まる

そして

 崩れる



社腸としての結論

ストレスは
個人の問題ちゃう。

 構造の問題や

腸の環境が悪ければ
全体が乱れる。

会社も同じや。

▶️ この症例は「社腸症例図鑑」の
短期効率型社腸 に該当します


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現場から生まれた「会社の詰まり」を言語化する組織論です。

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