【腸活食生活書籍化Prj📘】
自分の会社🏢ヤバいかも？
どの社腸か、覗いてみる👇
🔗 社腸 症例図鑑
「聞いてる話と違う。」
職場で
一度は聞いたことある言葉やないやろか。
最初は
小さなズレやった。
でも
人を通るたびに
話は変わっていく。
最後には
誰も本当の話を知らへん。
情報は減るものや
人は
聞いたことを
そのまま伝えへん。
自分なりに解釈し
必要やと思った部分だけを話す。
その結果
情報は少しずつ欠けていく。
途中で変わる
例えば
「来週から試験運用します。」
という話が
途中では
「来週から変更です。」
になり
最後には
「もう決定しました。」
になっている。
誰も嘘をついた訳やない。
それでも
情報は変わる。
原因は人やない
問題は
伝える人やなく
構造や。
- 一人しか知らへん
- 口頭だけで終わる
- 確認する仕組みがない
- 最新情報が分からへん
こうなると
伝言ゲームは
必ず起きる。
何が起きるのか
情報が変わるたびに
- 誤解が増える
- やり直しが増える
- 責任が曖昧になる
- 現場が混乱する
そして
「誰が言った？」
という犯人探しが始まる。
最後に
会社を壊すのは
間違った情報やない。
確認できない構造や。
情報は
人任せにするものやなく
誰でも同じ内容を確認できる状態にしてこそ
流れ続ける。
▶️ この症例は『社腸症例図鑑』の
会議型社腸 に該当します。
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